时间

课程内容

课程目标

第一天

上午

1. 开班仪式（0.5h）

Ø 明确学习任务和目标。

2. 中小企业技术创新与创新方法（1h）

Ø 剖析企业创新培育的本质与内涵。

Ø 提出新形势下创新的思路和方法

Ø 介绍TRIZ创新方法的作用和价值。

3. 九屏幕法与资源分析（1.5h）

Ø 讲解资源应用的理念。

Ø 讲授九屏幕法构建系统资源模型。

Ø 帮助学员掌握系统的思维视角。

下午

1. IFR最终理想解与应用（1.5h）

Ø 讲解理想度的概念与原则。

Ø 帮助学员掌握高效、正确思考问题的能力。

2. 小人法与应用（1.5h）

Ø 讲解小人法拟人的理念和原则。

Ø 讲授小人法分组打散与动态演练的方法流程，帮助学员掌握分析物理矛盾的能力。

晚上

学员实战演练与辅导（2h）

Ø 老师对学员实战应用能力评价，提出改进建议。

第二天

上午

系统分析与流程（2h）

Ø 讲解系统分析的理念和价值。

Ø 介绍系统分析专业术语和概念。

Ø 讲授系统分析的方法和流程，帮助学员掌握构建系统模型的能力。

系统裁剪与专利规避（1h）

Ø 讲解系统裁剪的理念与价值。

Ø 讲授系统裁剪法流程与步骤。

Ø 讲授系统裁剪与专利规避的原则和技巧。

Ø 帮助学员掌握系统优化、专利规避的能力。

下午

1. 因果分析方法与流程（2h）

Ø 讲解系统轴、操作轴、因果轴的属性和特征。

Ø 讲授三轴分析方法的流程与步骤。

Ø 帮助学员掌握构建时间、因果与系统三维资源模型的能力。

2. 物理矛盾与解决原理（1h）

Ø 讲解物理矛盾的概念与分析方法。

Ø 讲解四大分离原理的基本内容。

Ø 讲授物理矛盾解决流程与步骤。

Ø 帮助学员掌握物理矛盾分析与创新工具应用的能力。

晚上

高价值专利的挖掘与布局（2h）

Ø 讲解企业高价值专利的挖掘与布局。

第三天

上午

1. 技术矛盾与解决原理（1.5h）

Ø 讲解技术矛盾的概念与分析方法。

Ø 讲解矛盾矩阵表、创新原理的基本内容。

Ø 讲授技术矛盾解决流程与步骤。

Ø 帮助学员掌握技术矛盾分析与创新工具应用的能力。

2. 物场分析与标准解法（1.5h）

Ø 讲解物场模型的概念

Ø 讲解76个标准解法

Ø 讲授物场分析的解题流程

Ø 帮助学员掌握最小问题模型的分析和解决能力。

下午

1. 六西格玛概述（1h）

Ø 介绍六西格玛理论体系

Ø 讲解六西格玛应用流程

Ø 帮助学员掌握质量控制和提升的能力

2. 创新工程师认证前串讲与辅导（1h）

Ø 串讲创新方法理论体系重点知识，帮助学员巩固理论知识。

讲解创新工程师认证测评重点和注意事项。

3. 创新工程师认证理论测评（2h）

Ø 对接科技部国家创新方法研究会领取测评试卷。

Ø 打印测评试卷，组织学员进行考试测评。（开卷）

Ø 收集试卷打包封条，邮寄国家创新方法研究会评分认证。